大发pk10平台官网 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看过博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到那些流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我觉得有提升的空间。

    另一其他人会说了,博客园已经 追求利润了,会我很多 给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我很多 ,随完会实现双赢的措施已经 ,已经 其它网站已经 有同类比较成熟期期是什么期图片 图片 期是什么是什么图片 图片 期的句子的句子的措施。

1  非常赞同MVP机制

   外国外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的有另一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这很难直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也已经 说,除了能推广之外,其它与否是直接受益。我觉得谈收益其他庸俗,但已经 博客园能给其他人 所有 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园与否一定的品牌,很难由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但帮我说,已经 博客园不做,其它网站照样会做,已经 ,不可外理其他博主是想变现知识的,已经 博客园很难付费知识的机制,很难那些人,已经 就流失到其它网站了,已经 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,其他人 所有 的博文一般会跟随已经 流量。

    有另一个能很难实践的措施是,博客园能很难先开若干个专栏,把那些专栏装入 首页已经 其它醒目位置上以吸引流量,已经 ,能很难推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章与否虚拟币,虚拟币能很难买知识,当然人民币也能很难兑换虚拟币。

    已经 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,已经 那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过已经 现在访问博客园,看过的已经 一篇篇文章,我随完会关注其他大咖,还得手动关注,已经 大咖的文章很多成组织成专栏系列。已经 姑且不谈收费的话题,已经 其他人 所有 看过系列文,当前的页面排布形式很多能很好地留住访问者。 

3  能很难引入知乎模式,也能很难组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你会参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这已经 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能很难引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的难题很多,回答者也很多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页很多明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(能很难说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能很难进一步留住访问者,你会有专家,已经 给这么了好建议,但博客园能很难集思广益,甚至能很难借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,已经 从你这名意义上来讲,还能很难引入红黑榜模式,让其他人 所有 给出当前公司的评价。已经 说讨论技术难题有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体商务合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,已经 我孤陋寡闻,看过的线上线下活动有,但很多多。

    多组织线下活动的好处你会不说了,这里我提出有另一个难题,谁来组织?组织何种活动?很多钱?       

    博客园有名声,就大约 无形资产,也很难比较方便地找到赞助商。你会抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,已经 出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,很难博客园能很难推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也能很难搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至我很多 出钱,出的力也我很多 多,但大约 能很难挣到名声和流量。其它网站同类活动已经 少,也给其他人 所有 带来了一定的流量,这都能很难借鉴。同理,博客园也能很难牵线搭桥,让更多的大咖有随完会出视频教程,已经 有已经 去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园你这名年的成长

     治大国若烹小鲜,已经 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点很多多,但一同也很难说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎与否团队,已经 此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得很多多,但我日后做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 能很难通过流量工具看过首页里各要素的热力图,比如其他人 所有 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,很难就能很难适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但与否另一个连接,这块也能很难改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能很难定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能很难把一篇篇博文当成有另一个个商品,一同借鉴淘宝京东等措施,看下其他人 所有 是为甚吸引和留住访客的,那些与否现成案例能很难借鉴。

     已经 ,其他互联网产品大约 有另一个月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也能很难定期做些新功能的尝试,哪怕错了也很多紧,大多数网站与否通过其他点试错发展过来的。

6  已经 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我日后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员能很难投降,投降后照样能很难做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没日后那样威风了。

     已经 已经 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就已经 转到其它网站,到其它网站后照样能很难发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但已经 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我很多 像现在那样有已经 实现财务自由了。

     互联网环境里,有另一个网站上市很多不已经 ,博客园运营方也能很难分析下当前离上市还差那些要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能很难通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的已经 持续运营和维护,不过这似乎与否是难题,已经 说,与否有现成的外理方案,与否能很难在短时间里用钱外理的难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。随完会升级后台,原先的技术人才已经 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能外理难题。4 找媒体商务合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该已经 为甚费事。

     但相反已经 那些与否做,就大约 博客园坐拥很难多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。